Diplomado Superior en
Gestión Inteligente de Compras, Logística y Cadena de Suministro 4.0
Domina nuevas habilidades con nuestro Diplomado Superior en Gestión Inteligente de Compras, Logística y Cadena de Suministro 4.0, diseñado para llevar tu carrera al siguiente nivel. Aprende de expertos en sesiones en vivo, accede a contenido interactivo y adquiere conocimientos prácticos aplicables a tu profesión. Un programa flexible y dinámico que se adapta a tu ritmo, brindándote una experiencia de aprendizaje innovadora y de alto impacto.
Inicio Clases
10 de Junio
Duración
3 meses - 120 horas
Campus Virtual
Disponible 24/7
Acompañamiento
Personalizado
Objetivo del Diplomado Superior en Gestión Inteligente de Compras, Logística y Cadena de Suministro 4.0
Formar profesionales con competencias estratégicas, digitales y analíticas para liderar la gestión de compras, logística y cadena de suministro en entornos empresariales complejos. El diplomado integra metodologías modernas, negociación avanzada, analítica de datos y herramientas de inteligencia artificial para optimizar decisiones, automatizar procesos, reducir costos y generar valor sostenible en la organización.
¿A quién está dirigido?
Este diplomado está dirigido a jefes y analistas de compras, responsables de logística y abastecimiento, directores de operaciones y supply chain, consultores de procesos, profesionales de finanzas vinculados a compras y emprendedores con cadenas de suministro propias. También es ideal para quienes buscan evolucionar hacia un perfil estratégico, incorporando tecnología, analítica e inteligencia artificial en la toma de decisiones empresariales de logística y abastecimiento.
Al concluir el diplomado serás capaz de:
- Diseñar estrategias de compras alineadas al negocio, optimizando costos sin sacrificar calidad ni sostenibilidad.
- Gestionar proveedores de forma inteligente, aplicando criterios técnicos, financieros y herramientas de evaluación con IA.
- Aplicar técnicas avanzadas de negociación corporativa, logrando acuerdos de alto valor en entornos B2B.
- Optimizar procesos logísticos e inventarios, utilizando modelos analíticos, tecnologías 4.0 y herramientas digitales.
- Implementar analítica de datos y dashboards, para monitorear KPIs y tomar decisiones basadas en información real.
- Integrar inteligencia artificial en compras y supply chain, automatizando procesos, forecasting y análisis predictivo.
Titulación:
Diplomado Superior en Gestión Inteligente de Compras, Logística y Cadena de Suministro 4.0
Al finalizar el diplomado obtendrás el título, emitido por el Instituto Superior Tecnológico Liderazgo y avalado por Liderazgo Capacitación & Eventos.
¡Dale valor a tu aprendizaje!
Metodología de aprendizaje:
Learning by doing
Una metodología interactiva que implica la participación activa de los estudiantes en su propio proceso de aprendizaje. El docente mentor facilitará mientras los estudiantes construyen su conocimiento.
Tendrás dos clases ONLINE semanales,
lunes y miércoles de 19h00 a 21h00.
Nuestro objetivo es cultivar un entorno educativo dinámico y colaborativo basado en el aprendizaje activo y práctico.
La clave es “aprender haciendo” mediante la práctica constante para adquirir conocimientos y recordar más. Se ofrece una experiencia de aprendizaje innovadora y vivencial que trasciende el aula tradicional.
Siguiendo estos pasos:
Antes de vernos
Antes de nuestro encuentro sincrónico, revisa las actividades recomendadas. De esta manera, estarás mejor preparado para participar en debates y aprovechar al máximo la sesión.
Durante el encuentro virtual
El docente mentor guiará tu aprendizaje, adaptándose a las necesidades individuales de cada estudiante y las bases de conocimiento del grupo, usando técnicas como Flipped Classroom, estudios de casos, gamificación y proyectos colaborativos. Participa activamente en las discusiones y ejercicios prácticos.
Después de vernos
Regresa a la plataforma de aprendizaje y completa las actividades que están alineadas con los resultados de aprendizaje que deseas alcanzar.
Características de la Plataforma:
Ponemos a tu disposición una plataforma de aprendizaje disponible 24/7, con la asistencia de tutores especializados, listos para responder a tus preguntas en un plazo máximo de 48 horas, a través de nuestra comunidad exclusiva de Whatsapp.
Plan de estudio:
Diplomado Superior en Gestión Inteligente de Compras, Logística y Cadena de Suministro 4.0
I° MÓDULO: COMPRAS ESTRATÉGICAS, SOURCING Y NEGOCIACIÓN AVANZADA
UNIDAD 1: FUNDAMENTOS Y EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
- El nuevo rol estratégico de compras en la empresa moderna
- De operativo a estratégico: el perfil del comprador 4.0
- Compras como generador de ventaja competitiva
- Ciclo de compras y proceso de abastecimiento end-to-end
- Requisición, cotización, evaluación y orden de compra
- Automatización del ciclo con herramientas digitales
- Política de compras: diseño e implementación
- Niveles de autorización y control interno
- Reglamento interno de compras y adquisiciones
- Clasificación y categorización de compras (Matriz Kraljic con IA)
- Segmentación estratégica de categorías
- Aplicación de IA para clasificar automáticamente proveedores
- KPIs y métricas de desempeño en compras
- Indicadores de eficiencia, ahorro y tiempo de ciclo
- Dashboard de compras con Power BI
- El nuevo rol estratégico de compras en la empresa moderna
- UNIDAD 2 : GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES Y SOURCING INTELIGENTE
- Sourcing estratégico: metodología y herramientas
- Análisis de mercado de proveedores
- Sourcing digital con plataformas e IA
- Evaluación y homologación de proveedores
- Criterios técnicos, financieros y éticos de evaluación
- Scorecard automatizado con IA generativa
- Desarrollo y certificación de proveedores
- Programas de desarrollo colaborativo
- Proveedores estratégicos vs. proveedores transaccionales
- Gestión de riesgos en la cadena de proveedores
- Identificación y mitigación de riesgos de abastecimiento
- Planes de contingencia y proveedores alternativos
- Inteligencia artificial para análisis de proveedores
- Herramientas de IA para due diligence y scoring
- ChatGPT y Copilot aplicados al proceso de evaluación
- Sourcing estratégico: metodología y herramientas
- UNIDAD 3: NEGOCIACIÓN CORPORATIVA Y GESTIÓN CONTRACTUAL
- Fundamentos de negociación B2B de alto valor
- Modelo Harvard y principios de negociación basada en intereses
- BATNA: preparación y uso estratégico en compras
- Técnicas avanzadas de negociación con proveedores
- Negociación por valor vs. negociación por precio
- Tácticas de concesión y cierre en contratos corporativos
- Negociación asistida por IA
- Uso de IA para preparar escenarios y análisis de contraparte
- Simulación de negociaciones con herramientas digitales
- Contratos de compra y abastecimiento
- Tipos de contratos: marco, largo plazo, spot, SLA
- Cláusulas críticas: penalidades, escalación de precios, confidencialidad
- Compliance y ética en compras corporativas
- Políticas anticorrupción y conflictos de interés
- Normativa LOSNCP y regulaciones de compras públicas en Ecuador
- Fundamentos de negociación B2B de alto valor
- UNIDAD 4: ANALÍTICA DE COMPRAS Y AUTOMATIZACIÓN CON IA
- Business Intelligence aplicado a compras
- Análisis de gasto: spend analysis y categorías clave
- Herramientas: Power BI, Tableau y Google Looker para compras
- Automatización de procesos de compra (RPA + IA)
- Bots de compra para órdenes recurrentes y bajo monto
- Plataformas de e-Procurement con IA integrada
- Forecast de demanda con IA y machine learning
- Modelos predictivos para planificación de compras
- Integración con ERP (SAP, Oracle, Odoo)
- ChatGPT y Copilot en el trabajo diario de compras
- Generación de RFQs, contratos y reportes con IA generativa
- Casos prácticos: ahorro de tiempo y mejora de calidad
- Business Intelligence aplicado a compras
II° MÓDULO: LOGÍSTICA OPERATIVA Y GESTIÓN DE INVENTARIOS 4.0
- UNIDAD 1: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA LOGÍSTICA EMPRESARIAL
- La logística como ventaja competitiva
- Evolución: logística 1.0 a 4.0
- Logística integrada y coordinación interdepartamental
- Diseño de la red logística
- Localización de almacenes y centros de distribución
- Optimización de red con herramientas digitales
- Logística de entrada, interna y de salida
- Coordinación de flujos de materiales e información
- KPIs logísticos clave: OTIF, fill rate, lead time
- Logística verde y sostenible
- Huella de carbono en la cadena logística
- Estrategias de logística inversa y economía circular
- Tecnologías 4.0 en logística
- IoT, RFID, drones y automatización en almacenes
- Plataformas TMS y WMS para gestión logística
- La logística como ventaja competitiva
- UNIDAD 2: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO INTELIGENTE
- Modelos y técnicas de gestión de inventarios
- EOQ, punto de reorden y stock de seguridad
- Gestión ABC-XYZ con análisis automatizado
- Gestión de almacenes y centros de distribución
- Layout y diseño eficiente de almacén
- Indicadores WMS: eficiencia de picking, exactitud de inventario
- Pronóstico de inventarios con IA
- Modelos de demand sensing con machine learning
- Integración con ERP para reabastecimiento automático
- Manejo de obsolescencia y control de pérdidas
- FEFO/FIFO y control de vencimientos
- Políticas de devolución y liquidación de inventarios
- Digitalización del almacén: de bodega a Smart Warehouse
- Automatización con picking robotizado y conveyor systems
- IA para asignación dinámica de ubicaciones y slotting
- Modelos y técnicas de gestión de inventarios
- UNIDAD 3: TRANSPORTE, DISTRIBUCIÓN Y ÚLTIMA MILLA
- Gestión del transporte de carga nacional e internacional
- Modos de transporte: terrestre, aéreo, marítimo y multimodal
- Selección y evaluación de transportistas y operadores logísticos 3PL
- Optimización de rutas con IA y GPS
- Algoritmos de optimización de rutas (VRP)
- Plataformas de gestión de flota con IA: Track & Trace
- Logística de última milla: retos y soluciones
- Tendencias: entrega en el mismo día, puntos de recogida y drones
- Gestión de devoluciones y logística inversa
- Comercio exterior y logística internacional
- Incoterms 2020: aplicación práctica en compras internacionales
- Documentación aduanera, aranceles y procesos de importación en Ecuador
- Plataformas TMS y visibilidad en tiempo real
- Control tower logístico: monitoreo integral de la cadena
- Digitalización de órdenes de flete y entrega con IA
- Gestión del transporte de carga nacional e internacional
- UNIDAD 4: ANÁLISIS DE DATOS LOGÍSTICOS Y MEJORA CONTINUA
- Analítica de datos en la gestión logística
- Cuadros de mando logísticos y reportes ejecutivos
- Big Data aplicado al análisis de patrones de demanda y entrega
- Lean Logistics y eliminación de desperdicios
- Principios Lean aplicados a operaciones logísticas
- Value Stream Mapping (VSM) en la cadena de suministro
- Gestión de la calidad en logística
- Estándares ISO 9001 y OSHAS en operaciones logísticas
- Gestión de no conformidades y mejora continua (PDCA)
- IA predictiva para disrupciones logísticas
- Modelos de alerta temprana ante interrupciones de suministro
- Automatización de respuesta ante quiebres de stock
- Analítica de datos en la gestión logística
III° MÓDULO: CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL, RESILIENCIA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- UNIDAD 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ESTRATÉGICO Y GLOBAL
- Diseño y gestión de cadenas de suministro globales
- Modelos de cadena de suministro: ágil, lean, resiliente
- Tendencias globales: nearshoring, reshoring y diversificación
- Gestión de demanda y planificación colaborativa (S&OP)
- Proceso integrado Sales & Operations Planning
- Herramientas digitales para S&OP: SAP IBP, Kinaxis
- Globalización vs. localización de la cadena de suministro
- Análisis de trade-offs: costos, riesgos y tiempos de respuesta
- Estrategias de dual sourcing y regionalización
- Sostenibilidad en la cadena de suministro (ESG)
- Criterios ESG para selección de proveedores y socios logísticos
- Reportes de sostenibilidad y cadena de valor verde
- Innovación y tendencias en supply chain 2025-2030
- Gemelos digitales (digital twins) en la cadena de suministro
- Blockchain para trazabilidad y transparencia en compras
- Diseño y gestión de cadenas de suministro globales
- UNIDAD 2: GESTIÓN DE RIESGOS Y RESILIENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
- Identificación y clasificación de riesgos en la cadena
- Riesgos operativos, geopolíticos, climáticos y tecnológicos
- Metodología de mapeo de riesgos: heat map y matriz de impacto
- Business Continuity Planning (BCP) en supply chain
- Diseño de planes de continuidad para interrupción de suministro
- Casos reales: crisis COVID-19, guerra en Ucrania, canal de Suez
- IA para predicción y gestión de riesgos en la cadena
- Modelos predictivos para anticipar disrupciones globales
- Plataformas de risk intelligence con IA: Resilinc, Riskmethods
- Diversificación de proveedores y estrategia de buffer
- Criterios para definir niveles de stock estratégico
- Acuerdos de reserva de capacidad con proveedores clave
- Gestión de crisis y comunicación en disrupciones
- Protocolos de respuesta ante emergencias de suministro
- Comunicación efectiva con stakeholders durante crisis
- Identificación y clasificación de riesgos en la cadena
- UNIDAD 3: TRANSFORMACIÓN DIGITAL E INDUSTRIA 4.0 EN LA CADENA DE SUMINISTRO
- Ecosistema digital en la cadena de suministro 4.0
- Tecnologías convergentes: IoT, AI, blockchain, cloud, Big Data
- Hoja de ruta de digitalización para empresas ecuatorianas
- ERP y plataformas digitales de gestión integrada
- SAP S/4HANA, Oracle SCM, Odoo: funcionalidades clave
- Implementación de ERP en PYMEs: etapas y factores de éxito
- Ecosistema digital en la cadena de suministro 4.0
- Blockchain para trazabilidad y transparencia
- Aplicaciones de blockchain en cadena alimentaria, farmacéutica y textil
- Smart contracts en compras y pagos a proveedores
- IA Generativa aplicada a Supply Chain
- Casos de uso: previsión de demanda, optimización de rutas, detección de fraude
- Implementación práctica de IA generativa en equipos de compras y logística
- Ciberseguridad en la cadena de suministro digital
- Amenazas cibernéticas en sis s logísticos y ERP
- Protocolos de seguridad y gestión de vulnerabilidades digitales
- Blockchain para trazabilidad y transparencia
- UNIDAD 4: LIDERAZGO, GESTIÓN DEL CAMBIO
- Liderazgo en equipos de compras y logística
- Competencias del líder de supply chain en la era digital
- Gestión de equipos multiculturales y remotos en supply chain
- Gestión del cambio en transformaciones de supply chain
- Metodología Kotter para transformación de áreas de compras
- Resistencia al cambio y estrategias de adopción tecnológica
- Comunicación ejecutiva y reportes de supply chain
- Presentación de resultados al directorio y comité ejecutivo
- Story-telling con datos en gestión de compras y logística
- Tendencias y futuro del profesional de compras
- Nuevos perfiles: Chief Procurement Officer (CPO) y Supply Chain Analyst
- Certificaciones internacionales: CPSM, CIPS, APICS CSCP
- Liderazgo en equipos de compras y logística
Salida profesional
- Jefe o coordinador de compras y abastecimiento, liderando estrategias de sourcing y negociación.
- Especialista en logística y cadena de suministro, optimizando operaciones e inventarios.
- Analista de supply chain, enfocado en datos, KPIs y mejora continua.
- Consultor en procesos de compras y logística, implementando transformación digital y eficiencia operativa.
- Responsable de operaciones o supply chain manager, con visión estratégica y tecnológica del negocio.
Beneficio Exclusivo
Diplomado Superior en Gestión Inteligente de Compras, Logística y Cadena de Suministro 4.0
Te obsequiamos una Certificación Oficial por Competencias Laborales, avalada por el Ministerio de Trabajo, podrás elegir la opción que mejor complemente tu carrera.
Este beneficio está disponible solo para los primeros inscritos del diplomado.
Certificación laboral en
Gestión en comercio exterior
Certificación laboral en
Administración de empresas
Certificación laboral en
Asistencia en actividades operativas de comercio exterior
¿Listo para desafiar tus limites?
Reserva una consulta con uno de nuestros asesores y prepárate para recibir toda la orientación que necesitas para alcanzar tus metas.
¡Estamos comprometidos a acompañarte en cada paso de tu camino profesional!