Diplomado Superior en
Gerencia de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios
Domina nuevas habilidades con nuestro Diplomado Superior en Gerencia de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios, diseñado para llevar tu carrera al siguiente nivel. Aprende de expertos en sesiones en vivo, accede a contenido interactivo y adquiere conocimientos prácticos aplicables a tu profesión. Un programa flexible y dinámico que se adapta a tu ritmo, brindándote una experiencia de aprendizaje innovadora y de alto impacto.
Inicio Clases
08 de Abril
Duración
3 meses - 120 horas
Campus Virtual
Disponible 24/7
Acompañamiento
Personalizado
Objetivo del Diplomado Superior en Gerencia de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios
Formar profesionales capaces de dirigir integralmente proyectos de construcción y desarrollos inmobiliarios en Ecuador, desde la etapa de viabilidad y obtención de permisos hasta la ejecución, entrega y postventa. El diplomado fortalece la toma de decisiones mediante el control de costos, cronograma, calidad, riesgos, seguridad y salud en el trabajo, así como la gestión ambiental. Integra enfoques modernos como BIM, Lean Construction y analítica de datos para asegurar eficiencia, trazabilidad, cumplimiento normativo y desempeño sostenible en proyectos públicos y privados.
¿A quién está dirigido?
Este diplomado está dirigido a profesionales de ingeniería, arquitectura, construcción, fiscalización, compras, costos, supervisión de obra, administración de proyectos y gestión inmobiliaria que buscan liderar obras con método y visión integral. También está orientado a mandos medios y jefaturas responsables de administrar contratistas, presupuestos, cronogramas y equipos multidisciplinarios en proyectos de construcción e infraestructura.
Al concluir el diplomado serás capaz de:
- Gerenciar, planificar y controlar proyectos de construcción e inmobiliarios, integrando alcance, tiempo, costos, calidad y riesgos.
- Gestionar permisos y habilitantes técnicos y urbanísticos, asegurando trazabilidad documental y cumplimiento normativo en Ecuador.
- Administrar contratos y subcontratos de obra, controlando cambios, valorizaciones, reclamos, garantías y cierres contractuales.
- Implementar BIM en la gerencia del proyecto, para coordinación, control de información, planificación y soporte a costos.
- Aplicar Lean Construction, mejorando productividad, coordinación de frentes y confiabilidad del plan de trabajo.
- Dirigir la ejecución con enfoque en SST y ambiente, integrando estos aspectos a reportes ejecutivos y decisiones estratégicas.
- Dirigir proyectos con KPI’s, experiencia del cliente, eficiencia operativa e innovación tecnológica.
Titulación:
Diplomado Superior en Gerencia de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios
Al finalizar el diplomado obtendrás el título, emitido por el Instituto Superior Tecnológico Liderazgo y avalado por Liderazgo Capacitación & Eventos.
¡Dale valor a tu aprendizaje!
Metodología de aprendizaje:
Learning by doing
Una metodología interactiva que implica la participación activa de los estudiantes en su propio proceso de aprendizaje. El docente mentor facilitará mientras los estudiantes construyen su conocimiento.
Tendrás dos clases ONLINE semanales,
Lunes y Miércoles de 19h00 a 21h00.
Nuestro objetivo es cultivar un entorno educativo dinámico y colaborativo basado en el aprendizaje activo y práctico.
La clave es “aprender haciendo” mediante la práctica constante para adquirir conocimientos y recordar más. Se ofrece una experiencia de aprendizaje innovadora y vivencial que trasciende el aula tradicional.
Siguiendo estos pasos:
Antes de vernos
Antes de nuestro encuentro sincrónico, revisa las actividades recomendadas. De esta manera, estarás mejor preparado para participar en debates y aprovechar al máximo la sesión.
Durante el encuentro virtual
El docente mentor guiará tu aprendizaje, adaptándose a las necesidades individuales de cada estudiante y las bases de conocimiento del grupo, usando técnicas como Flipped Classroom, estudios de casos, gamificación y proyectos colaborativos. Participa activamente en las discusiones y ejercicios prácticos.
Después de vernos
Regresa a la plataforma de aprendizaje y completa las actividades que están alineadas con los resultados de aprendizaje que deseas alcanzar.
Características de la Plataforma:
Ponemos a tu disposición una plataforma de aprendizaje disponible 24/7, con la asistencia de tutores especializados, listos para responder a tus preguntas en un plazo máximo de 48 horas, a través de nuestra comunidad exclusiva de Whatsapp.
Plan de estudio:
Diplomado Superior en Gerencia de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios
I° MÓDULO: Dirección del proyecto y cumplimiento normativo en Ecuador
- Gobernanza del proyecto y roles de gerencia de construcción
- Modelo de gobierno del proyecto: comité, decisiones, escalamiento y reportes
- Estructura RACI para diseño, obra, compras, fiscalización y comercial
- Tablero ejecutivo con indicadores de avance, costo, riesgos y calidad
- Marco normativo técnico de edificación y responsabilidad profesional
- Aplicación de la Norma Ecuatoriana de la Construcción y su uso por disciplina
- Criterios para especificaciones técnicas, submittals, aprobaciones y control de calidad
- Gestión de cumplimiento como evidencia auditable en obra
- Ordenamiento territorial, uso de suelo y habilitantes urbanísticos
- Cómo interpretar uso de suelo, condicionantes y restricciones de planificación
- Secuencia de habilitantes para viabilizar el proyecto antes de invertir en diseño de detalle
- Matriz de riesgos por incompatibilidades urbanísticas y mitigación temprana
- Permisos y gestión de trámites municipales
- Expediente típico de permiso de construcción: planos, memorias, responsables y respaldos
- Ruta crítica de trámites: dependencias, tiempos, control de observaciones y reinspecciones
- Control documental para minimizar devoluciones y retrasos
- Contratación y estrategia contractual
- Modelos contractuales en obra privada: suma alzada, precios unitarios, administración delegada
- Cláusulas clave: alcance, entregables, hitos, garantías, multas, cambios y controversias
- Control contractual desde el diseño para evitar reclamos y sobrecostos
- Contratación pública cuando aplique
- Principios, etapas y documentación clave del sistema de contratación pública
- Planificación de obra pública: pliegos, requisitos habilitantes, administración y fiscalización
- Gestión de riesgos: plazos, reajustes, actas, ampliaciones y liquidación
- Cumplimiento ambiental y relación con comunidad
- Cuando corresponde licencia ambiental y qué exige el trámite según impacto
- Plan de Manejo Ambiental en ejecución: evidencias, registros, controles y auditorías
- Plan de comunicación con stakeholders y manejo preventivo de conflictos
II° MÓDULO: Planificación y control integral con tecnología, Lean y datos
- Dirección de proyectos moderna y gestión por fases
- Enfoque por etapas: viabilidad, diseño, compras, obra, entrega y operación
- Gestión integrada de alcance, cronograma, costos, riesgos, calidad y comunicaciones
- Buenas prácticas de dirección basadas en guía internacional de gestión de proyectos
- Planificación maestra y control del cronograma
- EDT y planificación por frentes de trabajo
- Gestión de restricciones y planificación de corto plazo
- Control semanal: plan versus real, causa raíz y acciones correctivas
- Lean Construction y confiabilidad de planificación
- Principios Lean aplicados a obra: flujo, reducción de desperdicio, valor al cliente
- Last Planner System como sistema de producción y coordinación
- Métricas Lean: PPC, causas de incumplimiento y mejora continua
- Costos, presupuestos y control financiero de obra
- Estructura de costos: directos, indirectos, administración, imprevistos y utilidad
- Curva S, control de valorizaciones y proyección a término
- Gestión de cambios con impacto formal en costo y tiempo
- Compras, subcontratos y cadena de suministro
- Estrategia de compras críticas y plan de abastecimiento por hitos
- Contratos por paquetes: alcance, medición, entregables, calidad y penalidades
- Control de logística en obra y trazabilidad de materiales
- BIM para gerencia de obra y control de información
- BEP y roles: coordinación, revisión, interferencias y entregables
- 4D y 5D para planificación y control por cantidades y tiempos
- Gestión de información y versiones en un entorno común de datos según ISO 19650
- Control de obra basado en datos y reportabilidad ejecutiva
- Evidencia de avance: registros fotográficos, georreferenciación y comparativos
- Productividad: rendimientos, horas hombre, cuellos de botella y alertas tempranas
- Tableros de control: indicadores, pronósticos y decisiones de comité
III° MÓDULO: Ejecución, administración contractual, SST y sostenibilidad del negocio inmobiliario
- Administración contractual y gestión de reclamos
- Gestión formal de comunicaciones: RFIs, órdenes de cambio, actas y aprobaciones
- Control de alcance y trazabilidad para evitar reclamos y pagos no previstos
- Estrategias de prevención y resolución temprana de disputas
- Control de calidad y recepción técnica
- Plan QA y QC: inspecciones, ensayos, checklists y no conformidades
- As built, manuales, garantías, pruebas y puesta en marcha
- Cierre técnico: expediente final y lecciones aprendidas
- Seguridad y salud en el trabajo en construcción
- Obligaciones y componentes del estudio y programa de seguridad en obra
- Matriz de peligros y riesgos por puesto, controles y registros de incidencias
- Auditorías, evidencias y cumplimiento durante toda la ejecución
- Sostenibilidad, eficiencia y desempeño ambiental en obra
- Control ambiental operativo: residuos, emisiones, agua, ruido y cumplimiento del PMA
- Compras responsables y selección de materiales con criterio de ciclo de vida
- Indicadores de sostenibilidad y reportabilidad para clientes e inversionistas
- Gestión comercial y financiera del proyecto inmobiliario
- Modelo de ingresos: preventa, fases, hitos de cobranza y flujo de caja
- Estrategia de producto: segmentación, propuesta de valor, pricing y mix
- Coordinación obra y ventas para cumplir promesas comerciales y fechas
- Postventa, garantías y experiencia del cliente
- Diseño del proceso de postventa: tiempos, responsables y trazabilidad
- Gestión de observaciones y correcciones con control de costos y reputación
- Retroalimentación a diseño y construcción para reducir fallas recurrentes
Salida profesional
- Gerente o jefe de proyectos de construcción e infraestructura, en organizaciones públicas o privadas.
- Coordinador o supervisor de obra, responsable del control técnico, cronograma y productividad.
- Responsable de costos y presupuestos, enfocado en control financiero, valorizaciones y proyección a término.
- Administrador de contratos y subcontratos, en proyectos de construcción y desarrollos inmobiliarios.
- Coordinador BIM, gestionando información del proyecto para soporte de diseño, obra y entrega.
Beneficio Exclusivo
Diplomado Superior en Gerencia de la Construcción y Proyectos Inmobiliarios
Te obsequiamos una Certificación Oficial por Competencias Laborales, avalada por el Ministerio de Trabajo, podrás elegir la opción que mejor complemente tu carrera.
Este beneficio está disponible solo para los primeros inscritos del diplomado.
Certificación laboral en
Administración de empresas
Certificación laboral en
Gestión administrativa
¿Listo para desafiar tus limites?
Reserva una consulta con uno de nuestros asesores y prepárate para recibir toda la orientación que necesitas para alcanzar tus metas.
¡Estamos comprometidos a acompañarte en cada paso de tu camino profesional!